卓越运营与供应链
项目
实施战略性采购方法，降低成本，提高绩效
预测客户需求，通过改进预测避免缺货
同步运营，平衡组织结构（销售与运营规划和综合业务规划），规划生产，满足客户需求
监控预算执行情况，管理财务以提高 WCR
建立可持续的合作伙伴关系，打造更具弹性的供应链"。
确保海关业务合规，促进国际贸易（授权经济运营商证书）
优化供应商和客户付款流程，改善现金流"
诊断和战略
端到端供应链诊断：深入了解您的供应链
工业模式评估：提高运营效率
供应风险评估： 识别威胁客户交货的风险
供应链迁移和区域化
转型和运营支持：加强内部技能
净零碳战略
数字化转型
符合国际标准的全面碳审计。通过这些评估，您可以测量温室气体排放量并跟踪其随时间的变化。
气候战略：我们可以帮助您制定雄心勃勃且切实可行的去碳化战略。
行动计划：我们帮助您在多个领域实施去碳化行动计划，如提高能源效率、培训团队或引进新技术。
宣传：我们帮助您宣传您的去碳化战略。这种宣传对于提高利益相关者，尤其是投资者、客户和员工的意识非常重要。
通过数字化实现业务转型
借助机器学习实现任务自动化，从而做出更好的决策
借助人工智能超越自动化极限
利用工业 4.0 重塑您的业务，使您更具竞争力
通过项目管理确保您的 ERP 项目取得成功